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第二，我说怎么干？我说洞悉四要素的本质，我们今天在座的每一个创业者，你每一天走进公司的时候无非就是在思考这四件事情，你的产品的问题、你的市场的问题，你的销售的问题，你的管理的问题。四个要素。那么这四个要素它底层的，我说它的本质到底是什么？我们作为一个创业者，我们应该如何把握这四个要素。

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数字化时代的新商业文明，是立足开放共享的商业文明。我们认为这是数字化时代新商业文明的典型特征，也是今天我们大会的主题。阿里的发展得益于这个开放共享的时代。20年来，我们一路走来，从最早的18个人到今天在全世界各地拥有11万员工，更重要的是形成了一个包含商业、金融、物流、云计算大数据等各个领域的广泛合作生态。我们从一家名不见经传的公司发展成当今互联网世界的一个重要力量，这是开放和共享的结果。我们不仅是开放共享的受益者，面向未来，我们也非常愿意对外分享和播撒开放和共享的种子。我们基于过去20年不断努力、思考所沉淀的能力来支持产业走向数字化，我们把它称为“阿里巴巴商业操作系统”。我们也希望面向各行各业，跟大家精诚合作，共同探索、推动中国各个产业全面走向数字化、走向智能化。这不是工具的输出，更重要的是一种能力的分享、一种理念的分享，是一种创造。我们希望通过这样的分享更好地助力中国数字经济发展，让更多合作伙伴、更多消费者、更多社会组织参与到数字经济当中来，共同分享数字经济成长的红利。

除此之外，易纲强调要加强对投资者的教育和消费者的保护！“天上掉馅饼的事是不会发生的”金融管理部门要完善相关法律法规，加强投资者适当性的管理，推进金融知识的普及教育，完善个人信息的保护，严格依法监管，严格执行金融市场的纪律。消费者保护上，对内资和外资一视同仁，要树立负责任金融的理念，把金融产品和服务的信息准确地传达给消费者，让消费者知道应该承担的风险和后果。

但是我们说国盛茶兴，在中国历史上有柴米油盐酱醋茶，七大刚需，茶最差，它的刚性程度比米面粮油要差，但是一旦这个历史时期比较繁荣，茶立马会大幅崛起，所以我们相信我们说，中国今天本身本土市场已经成为全球第一大消费市场，我说国家势能给品牌的强力背书，这个时代已经到来，很多人在讨论可口可乐和星巴克，包括我昨天在参加这个会议说，瑞幸的咖啡好喝还是星巴克的咖啡好喝？如果可乐可口不是来自美国，而是来自印度的品牌，你觉得可乐可口会比百事可乐好喝吗？如果星巴克不是来自美国，而是来自越南的品牌，你觉得它会比我们的瑞幸好喝吗？不可能。这个时代，到了这样的一个阶段，已经不是品牌产品的品质决定的，所以我想中国的崛起让中国人，中国的年轻人端起中国传统的这一杯茶的时候，他的信心、自信、感觉，跟60后、70后那个时代是完全不同的，我想在下一个十年、二十年，当西方人、西方世界重新端起一杯中国茶的时候，他内心的感受还是不同的。

据了解，叶湘武取得景峰制药之初，公司主要产品为大容量注射剂——参芎葡萄糖注射液，年产能500 万瓶；小容量注射剂——玻璃酸钠注射液，年产能90万支。叶湘武通过给公司借款以及股东增资等方式，为公司筹集资金，加大研发、生产、销售投入，2009 年-2011 年，叶给公司的借款余额分别达到1593万元、8636万元和1.2亿元。2001年-2013年，4次股东增资，累计投入资金超过3.8亿元。