坂道美疏封神之作

原来的银行有很多的贷款业务，很少的债券。有一些技术驱动的银行或者类信贷企业，他们的科技能力比银行要强，他们去放贷款 ，放完贷款以后打包卖债券，再卖给银行。你会发现重构后的资产负债结构，贷款资产减少，债券投资增多。同样一个业务，如果是放贷款，可以拿到1000个BP的利差。美国次贷危机给很多投行拉储蓄，因为贷款是稳定的，把银行贷款资产做成债券，降低银行的资产回报率，核心是资产获取的能力。一个老板问我怎么样搞银行，我跟他说新时代有新经济，新经济会产生新资产，新资产需要通过新科技去获取，新科技的获得需要新股东，因为新时代有新经济，新经济有新资产，新资产的获取目前需要有新的技术，包括物联网、大数据、人工智能和区块链。技术的投入首次开发成本高，在此使用的边际成本是很低的。所以，如果你没有很牛的股东帮你在报表左边拿资产你是干不大的。包括包商银行的情况出来之后，小银行去拉存款的能力是很大的。所以，小银行一定要靠资产、靠科技驱动，大银行是靠银行存款的。

2014年视觉中国借壳上市后，10名一致行动人承诺2014年至2018年的利润分别为1.14亿元、1.63亿元、2.23亿元、2.77亿元和3.28亿元。据视觉中国财报，仅有2014年和2017年完成目标，2015、2016年未完成。加快行业整改速度

同仁堂蜂业2017年度营业收入为2.8亿元，净利润为268万元，其营业收入占本公司2017年度经审计营业收入133.76亿元的2.09%，净利润占本公司 2017 年度经审计净利润17.42亿元的0.15%；同仁堂蜂业2018年1-9月营业收入为 1.97亿元，1-9月份净利润为-87.3万元，其营业收入占本公司2018年1-9月营业收入（未经审计）104.77亿元的1.88%，本公司2018年1-9月净利润（未经审计）为 14.49 亿元。

而竞争对手却迎着风口飞速壮大。2012年12月，滴滴打车和快的打车相继成立，并以出租车为切口杀入网约车行业，通过补贴撒券吸引大量用户和司机加入，迅速扩张。到2014年9月，中国有1.54亿个打车软件账户，快的打车和滴滴打车分别以54.4%和44.9%的比例占据中国打车App市场累计账户份额的前两位，将易到远远甩在身后。周航在《重新理解创业》一书中回忆称，“2014年8月，易到的市场占有率达到90%，三个月之后就变成了市场第二，而且距离第一相差很远。”

荣耀Magic2拥有近乎100%的屏占比，它同样采用了屏下指纹识别功能，通过屏幕的向下滑动，可以打开放置在屏幕后方的前置摄像头。事实上，滑动的操作并不仅仅是为了自拍，荣耀很有可能会首次在Magic2上提供一款名为“Yoyo”的人工智能助手，下滑盖的操作能够快捷呼出Yoyo助手。

图1：腾邦花生科技与腾邦智慧科技的股权控制关系（来源：天眼查）第二大股东华联发展再次质押两笔股权，质押比例超58.76%除高管增持股份公告外，1月16日晚间，腾邦国际还发布了一份股东股份质押公告。公告内容显示，公司持股5%以上股东华联发展集团有限公司（以下简称“华联发展”），向中银国际证券股份有限公司质押了两笔腾邦国际的股份，质押股数分别为2748万股、4300万股。