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而除了奇与趣，儿歌的教育作用更是刘畅看重的，“对于几岁的孩子来讲，我们认为一首有针对性的儿歌比简单的说教更有效果。比如儿歌《花生米》：‘花生米，味道好，小猴边吃边打闹。不巧卡在喉咙里，吓得小猴哭又闹……吃饭喝水要安静，不好的习惯要改掉’。”此外，他还创作过一首《电源插座别去动》：“墙壁上，有个洞，洞里有电别去动……小孩子，不懂电，千万别去随便碰。电像一只小老虎，小心把你手咬疼。”
招股书显示，趣头条获得了来自京东集团4000万美元的认购意向。趣头条本次IPO的主承销商为花旗银行、德意志银行、招证国际、瑞银集团。按9美元最高发行价计算，趣头条将通过IPO募集1.44亿美元资金。如果承销商执行240万股美国存托凭证的超额配售权，趣头条将最高募集资金1.66亿美元。
欧尚汽车对成本问题给出的解释是，欧尚style将原本孤立的各种研产平台、出行平台、生活平台、服务平台连接起来，具体到欧尚COS1°身上，就是用平台合作研发的方式代替了功能采购模式，从而实现个性化定制。“因此个性化定制不仅不会面临成本问题，反而因为欧尚style开放平台的存在，将有效助力我们的成本控制和效率提升。”欧尚汽车相关负责人说道。
现代汽车未来五年投资将增60%来源：经济参考报据外媒报道，韩国现代汽车日前在首尔公布了未来5年投资45.3万亿韩元的大规模投资计划，投资额增幅达到近60%。据韩国媒体报道，在现代汽车于首尔举行的“首席执行官投资洽谈会”上，现代汽车向股东、股市分析专家和信用评估师等公开了中长期经营战略和财务战略，现代汽车集团副董事长郑义宣公布了这一大规模的投资计划。
HBR中文版：怎么解决这个挑战？梁华：第一要转变视角，从用户体验出发构造“商业-体验-业务-基础设施”的关联模型。第二，业务运行要加强数据驱动，并利用数字技术实现自动化、数字化、智能化，从而高效、经济地规模化实现ROADS体验。第三，构建数字化组织能力和人才队伍。在过去两年与行业的交流过程中，我发现几乎所有的运营商和企业都将文化、人才和技能作为转型的最大挑战之一。一方面需要以开放的心态积极拥抱内外部的专家智慧，建立良好的交流分享环境和协同机制；另一方面需要提供适配的人力资源政策和赋能体系，实现人才技能的改变。
唐良智要求，要采取有力措施，切实把党风廉政建设各项任务落到实处。要强化主体责任，自觉接受监督，严肃督查问责，依法行政、从严治政、高效勤政、廉洁从政，以廉政建设新成效，争创政府工作新业绩。市领导吴存荣、陈和平、屈谦、潘毅琴等出席会议。责任编辑：张玉
