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4斗 争过去的十多年时间里，美国的法律和监管部门已对许多家大型外国公司采取了域外法律行动。当大公司在美国之外被指控存在严重不当行为时，通常是腐败或违反制裁，支付巨额罚款（有时超过10亿美金）成了唯一的解决途径。在美国“长臂管辖”的威胁下，外国公司的老板和高层虽然嘴上不说，心里时时都忧心忡忡。本来只是与美国公司的商业竞争，却有可能突然遭到美国司法机关的拘押，投入监狱。而且，这类案件很少开庭审理。

现代汽车还公布了盈利目标计划。现代汽车称计划截至2022年在汽车领域实现营业盈利7%，净资产收益率9%。不过，现代汽车拒绝了美国机构投资人埃利奥特对于派息共计7万亿韩元并任命董事会新成员的要求，这意味着公司的改革努力面临一定阻力。据路透社报道，埃利奥特去年曾对现代汽车集团旗下的现代汽车和零件供应商现代摩比斯提出共计7万亿韩元的派息要求，远高于两家公司提出的接近1万亿韩元的派息规模。现代汽车和现代摩比斯的股东下个月将就公司方和埃利奥特提出的派息方案进行投票表决。

美经济增长或已触及天花板长短期美债收益率的倒挂并非无缘无故。最新经济指标显示，本轮美国经济复苏周期或已触及“天花板”。3月22日Markit发布的美国2019年3月份制造业采购经理指数（PMI）初值报52.5，低于市场预估的53.5，也低于2月份的53以及上年同月的55.6；当月服务业经营活动指数初值报54.8，低于市场预估的55.5，也低于2月份的56。

就下一步改革发展，楼阳生对山西交控集团提出六点要求。一是确立目标，明确定位。树立世界眼光、国际视野，按照科技型、实力型、智能型要求，对标一流、争当一流，完善发展规划，突出主攻方向，优化资本布局，加快做强做优做大主业，打造在国内有影响力竞争力的旗舰交通集团。二是守住底线，巩固成果。按照省政府关于高速公路债务风险化解方案的部署，加强资产负债约束，有效管控债务风险，多措并举增强发展动能，在市场竞争中不断壮大实力。三是完善制度，立纲固本。将加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持依法治企，遵循市场经济规律和企业发展规律，以规范决策机制和完善制衡机制为重点，进一步健全法人治理结构，完善现代企业制度。四是深化改革，激发活力。积极引进战略投资者，加快企业混改步伐，大力推进资产证券化，盘活优质资源，建立股权激励、薪酬待遇等激励机制，为创新人才、专业人才提供更大舞台。五是精细管理，提质增效。用创新性思路、精细化措施深挖潜力、苦练内功、瘦身健体，降低管理费用和人工成本，创新供给产品，千方百计开拓市场，提高企业市场化现代化经营水平。六是建强班子，带好队伍。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，加强企业思想政治工作，着力打造政治坚定、善于经营、充满活力的企业班子，培育一支德才兼备、业务精通、担当作为的骨干力量，为企业健康快速发展提供有力支撑。

资产管理机构太平洋投资管理公司认为，未来12个月美国经济衰退的可能性最近已上升至约30%，高于长达9年的扩张周期中的任何时候。评级机构惠誉表示，美国经济周期处于增长末期。随着刺激政策退出及供给侧的“紧张”开始形成制约，预计美国经济增速将“急剧”放缓。

31R．亚历山德拉·基斯（R． Alexandra Keith），瑞士宝洁公司全球美发洗护业务总裁，50岁基斯管理着宝洁的多个经典品牌，如潘婷、伊卡璐、Old Spice和SK-II，占有美发洗护产品类别全球市场份额的20%，贡献约120亿美元营业收入。基斯为宝洁效力28年，期间担任过品牌经理、市场总监等十多个不同的职务。2017年，基斯通过并购意图重振宝洁美发洗护业务，于2017年和2018年领导了三个印度品牌Native、Snowberry和First Aid Beauty的收购。